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富煌集团召开降本增效动员部署工作大会

来源:富煌集团  时间:2019-2-27 8:20:00  点击率:1366

    2019年是全面践行杨俊斌董事长提出的“降成本增效益” 的一年,为进一步全面推动富煌集团“降本增效”工作,2月23日上午,富煌集团召开了降本增效动员部署大会。富煌集团董事长杨俊斌、富煌集团董事戴阳,集团旗下各分子公司负责人近百人参加会议,会议由富煌集团董事戴阳主持。

    会议开始前,富煌集团董事戴阳带领参会人员参观了公司的物流仓库,并结合仓库管理的现状分析了“降本增效”工作的重要性,剖析了管理过程中存在的问题。戴阳要求,各分子公司要自查自纠,及时解决自身存在的问题。

    会上,杨俊斌董事长首先肯定了召开“降本增效”专题会议的必要性,强调抓“降本增效”是公司阶段性管理的需要。各分子公司要围绕“抓质量、降成本、树品牌、增效益”这四个方面去开展工作。杨俊斌董事长提出,要做好“降本增效”工作,必须强调两个意识,一是要去除农民意识,二是要建立现代意识;要抓好“降本增效”,必须落实到“工作作风和现代意识”上;要弘扬“艰苦创业、不忘初心”的优良作风。杨俊斌董事长要求,“降本增效”工作既要抓大的方面,也要抓小的地方,注重管理过程中的精细化。各分子公司要把“降本增效”作为常态化工作来抓,要向现代管理要效益,要不断提升管理水平,在抓好这项工作的过程中,各公司一把手要起到带动和推动作用,一把手要充分发挥团队的智慧,集思广益,共同把这项工作做好。

    富煌三珍总经理付兆琦、江西富煌总经理乔东应、恒德公司总经理陈思胜分别汇报了各自公司“降本增效”的方法;富煌科技公司常务副总经理赵玉坤、富煌木业公司副总经理倪文生分别交流了本公司“降本增效”的具体措施;考核办杨德宝主任宣贯了“降本增效”的具体考核办法。

    最后,富煌集团董事戴阳针对以上内容从两个方面作工作指导。一、“降本增效”的意义所在;它主要体现在5个方面:其一、“降本增效”是落实杨俊斌董事长提出的“效益为主,规模为辅,适度发展”的要求;其二、“降本增效”是增强产品市场竞争力的必由之路;其三、“降本增效”是高质量管理工作的抓手;其四、“降本增效”是打破固维守旧思想和培养创新意识的需要;其五、“降本增效”是改进工作作风的试金石。二、各分子公司如何开展“降本增效”工作,主要从5个方面做起:第一、要重视组织的保障作用;第二、要挖潜能、拿措施,从这两方面细化管理、提升技术;第三、要紧抓落实,同时根据实际情况适时调整方案;第四、对于“降本增效”工作的结果要进行前后对比,以数据形式体现成果,同时根据考核结果及时给予奖励;第五、要及时进行“降本增效”成功经验的推广和宣传报道,以促进交流。最后,戴阳提出四个注意事项:1、各分子公司要逐步将“降本增效”委员会发展为常态化机构;2、在开展“降本增效”工作过程中严禁虚报;3、“降本增效”工作是长期工作,不希望一蹴而就;4、要勇于参考一线员工提出的建议,敢于面对出现的问题。

    扬降本旗,走增效路,做质量人,筑富煌梦。“降本增效”不止于形式,重在实践,希望参会人员群策群力,凝心聚力降成本,集思广益创效益,以自己的言行去带动所在单位的“降本增效”,为富煌的发展贡献出自己的力量。

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